There was an error in this gadget

Wednesday, 7 October 2009

Indlæg 06 Eksplorativ test spreder sig 07.10.2009

Anderkendelsen af test metoden, Eksplorativ test spreder sig.
Seneste nyt er fra AddQ, med seminaret "Kan utforskande tester rädda liv?"
AddQ er med på dette års EuroSTAR som exhibitor

Taler er Fredrik Rydberg: Utforskande tester kan både höja kvalitén och sänka kostnaderna

På dette seminar berettes der om anvendelse af Eksplorativ Test for MedTech, ved hjælp af viden og ideer fra James Bach. MedTech er en af de største medicinske brancher i Sverige.

Præsentationen omfatter blandt andet:
* fordele og ulemper med eksplorativ test
* muligheder for at sænke udviklingsomkostningerne og bibeholde kvaliteten
* vigtigheden af balancegangen af struktureret test og eksplorativ test for rette kvalitet
* ekslorativ testværktøj
* tips til erfaringsoverførsel til andre virksomheder
* kravs betydning indenom Medicinsk teknisk tester

James Bach anses personligt af mig, som værende en stor stor guru og han er ligeledes en af de tidligeste fortaler for Eksplorativ Test.

Der vil forhåbentlig komme mere materiale omkring dette seminar.

Tuesday, 28 July 2009

Indlæg 05 Arbejdsmiljø og opstart 28.07.2009

Arbejdsmiljø og opstart

Det første man bør sikre sig, når man starter hos en ny kunde som konsulent, er at få oprettet gode og stabile arbejdsforhold. Det er uanset om det er i udlandet eller ej.

I IT branchen, foregår størstedelen af ens arbejde foran computeren. Der skal være et ordentligt arbejdsmiljø, ellers kan det medføre både fysiske (f.eks. museskader, ryg problemer) og psykiske (f.eks. stress, nervøsitet) skader.

Det lyder måske som overdrivelser for nogle personer, men det er bevist, at ikke alene ses det i forhøjet antal sygedage pr. medarbejder, men der tabes også fremdrift i virksomheden. Medarbejder slides overordnet ned alt for hurtigt og virksomheden taber penge. Når arbejdsforhold er i orden, bør det egentlige arbejde først påbegyndes. Mere info her.

Med fokus på Test Management og opgaver der skal udføres i denne forbindelse, er der mange punkter, det er vigtigt at kortlægge bedst muligt. Følgende er udarbejdet en top 10, over min tilgang på opgaven i Oslo. Jeg bruger muligvis nogle andre ord og termer i denne sammenhæng, hvoraf jeg tager forbehold for dette, da det er min egen guidelines.

01. Overblik over virksomheden og nærmeste organisation
- hvad står virksomheden for og hvem refererer ens overordnet til
02. Overblik over test team der skal ledes og forventningsafstemning med ens nærmeste leder
- hvor mange personer skal ledes og hvilke opgaver er tildelt
03. Overblik over eventuelle menneskelige interaktioner og tilhørende udfordringer.
- et test team skal arbejde som en velsmurt maskine, uanset forudgående problematik
04. Overblik over virksomhedens og test teamets testmodenhed
- hvilken fokus er der på test som disciplin og stemmer det overens med ambitionerne
05. Overblik over test værktøjer og generelle testerfaringer
- hvordan styres testen og hvilke erfaringer har både ledere og testere med test
06. Overblik over virksomheds strategi og planer
- hvad er test strategien og hvad er tidshorisonten for test
07. Overblik over kontraktuelle forpligtigelser
- er der udfordringer man skal være opmærksom på
08. Overblik over virksomhedens krav og forretningsprocesser
- er der udfordringer man skal være opmærksom på
09. Overblik over leverandørforhold og samarbejdet med disse
- er der udfordringer man skal være opmærksom på (f.eks. outsourcing)
10. Overblik over rutiner og virksomhedskultur
- hvad er tradition og hvad er uskrevne regler

Disse 10 punkter, er mit mål at få overblik over, inden den faktiske test går løs. Til denne opgave har jeg 3 arbejdsdage, og på førstedagen har jeg løst de første fem. Når man går så systematisk frem, kan man klare de fleste udfordringer forholdsvis hurtigt.

Mit bedste råd er indtil videre, at være så pro-aktiv som muligt og at spørge løs indtil det bliver lidt pinligt. Derefter skal man så spørge endnu et par gange, for hvem er det egentligt pinligt for? Den der spørger, eller den som ikke kan svare ...

/MRB

Friday, 17 July 2009

Indlæg 03 - Værktøjsliste 17.07.2009

Værktøjsliste

Her er min top 5, over mine mest brugte værktøj:

01. Papir notesbog
Til daglig notater af begivenheder, citater, historier, råd og vejledninger samt oplevelser.
02. Google Blog
Daglige indlæg til nedfældning af erfaringer og ideer til fremtidig anvendelse og videndeling.
Online account (https://www.google.com/accounts/Login)
03. Mindmap
Til kortlægning af alle opgaver.
Freeware Edrawsoft (http://www.edrawsoft.com/freemind.php)
04. Videocapture
Til dokumentation af fundne defekts og test fremgangsmåde, specielt ved Eksplorativ Test.
Freeware Debut Video Capture (http://www.nchsoftware.com/download/index.html)
05. Open Office pakken
Understøtter den produkt- og platformsuafhængige åbne standard ODF
Freeware OpenOffice (http://da.openoffice.org/index.html)

Værktøj der kræver programinstallation til anvendelse, sker udelukkende på mine egne bærbare og stationære computere. Anvendelse af programmerne og udførelse af konsulentopgaverne, er ikke på nogen måde tilknyttet min nuværende arbejdsgiver, med mindre der foreligger andre aftaler.

Indlæg 02 - Professionel test som håndværk 17.07.2009

Professionel test som håndværk

K
orrekt som det hedder sig, så "falder æblet sjældent langt fra stammen".

En dygtig håndværker har en stor værktøjskasse, med værktøj af højeste kvalitet. Alle former for arbejder udføres nøjagtigt og møjsommeligt efter kunstens regler, hvor effektivitet og renlighed bør være en selvfølge.

At udføre test professionelt, er også et håndværk i sig selv. Deraf bør en dygtig konsulent have en stor værktøjskasse, med værktøj af højeste kvalitet, til at udføre sin opgave.

Jeg sætter en ære i, at kunne udføre professionelt test arbejde af højeste kvalitet og har en høj faglig stolthed. Eftersom min far en dygtig håndværker - uddannet tømre fra den gamle skole og arkitekt med UG slange og kryds - så har jeg lært en del fra hans indstillinger og tilgang til tingene.

"Som far, så søn", fristes man til at skrive.


/MRB
I shall never cease to explore.

Wednesday, 15 July 2009

Indlæg 01 - Sikkerhedsnet 14.07.2009


Det faglige sikkerhedsnet

Det første man bør gøre ved en udstationering, er at få etableret sig et sikkerhedsnetværk hjemmefra. Her tænker jeg ikke kun på det familiære, men primært et netværk af arbejdsrelateret karakter.

Jeg har fået oprettet et netværk af kollegaer, der kan bistå mig på alle tænkelige måder, under mit ophold i Norge. Det spænder med alt lige fra opslag i teoribøger til finurlige udfordringer med hensyn til ledelsesmæssige beslutninger.

Hvis der er i tvivl om noget teori eller sine ledelsesmæssige beslutninger, er det dejligt at vide, at man kan " ringe til en ven" eller sende en e-mail. Det er meget muligt at man måske ikke engang får brug for netværket, men bare viden om at man har det, giver en god mavefornemmelse.

Forslag til fremgangsmåde:
0. Kortlæg hvilke kompetance du kunne forestille dig du vil få brug for.
1. Snak med dine nuværende (team) leder om hvor disse kompetencer findes hos hvilke ressourcer.
2. Snak med de anbefalede kollegaer og sæt dem ind i situationen.
3. Udarbejd en forventningsafstemning, så ingen har uforrettet sag efterfølgende.
4. Send e-mail og husk at vise din taknemmelighed, for den er ikke altid så åbenlys som man tror.

/MRB
- I shall never cease to explore